La pieza que encaja
tu negocio con la IA.
Consultoría tecnológica para Direcciones de pyme y gran corporación. Auditable a 90 días, no a 3 años.
El 60-70% de los POCs de IA en pyme
mueren a los 90 días.
Y la consultora cobró igual. El mercado actual transfiere todo el riesgo al comprador sin alinear incentivos.
Antes de meter IA,
arreglamos el proceso.
La IA amplifica lo que hay debajo, bueno o malo. Por eso siempre trabajamos en este orden: estrategia, procesos, IA. Cada pieza es independiente y útil por sí misma; combinadas entregan transformación real.
Equipo que vende = equipo que ejecuta
Sin Senior Junior tras la firma. La persona que conoces en la primera llamada lleva el proyecto hasta producción.
Entregables auditables, no slides
Excel + Markdown + sistemas en producción. Tu CFO puede revisar cada cifra trazada a su fuente.
Pago por resultado disponible
Cuando la métrica de negocio es claramente medible, asumimos el riesgo de outcome. Tú decides qué modelo de pago encaja.
Estrategia tecnológica con foco en EBITDA,
no en buzzwords.
Hoja de ruta a 12-36 meses con business case por iniciativa, modelo operativo y cuadro de mando. Diagnóstico AS-IS / TO-BE en 2-4 semanas. Cero "fase de descubrimiento" infinita.
AS-IS / TO-BE en una página
Lo que un comité ejecutivo lee en 5 minutos y sabe dónde decidir.
Modelo financiero por iniciativa
Excel revisable, cada cifra trazable. Sin "estimaciones del consultor".
Plan a 12-36 meses con hitos
Iniciativas secuenciadas, criterios de salida por fase, revisión trimestral.
RACI ejecutivo + cuadro de mando
Quién decide qué, quién ejecuta, quién audita. Métricas que se publican.
Rediseño de procesos
con datos reales, no entrevistas.
Process mining sobre tu operativa, identificación de fricciones que cuestan dinero, decisión sobre qué eliminar / automatizar / augmentar / mantener humano.
Cierre financiero
Decisión: rediseñar consolidación entre múltiples ERPs.
Distribución
Decisión: automatizar conciliación factura-albarán cuando volumen lo justifica.
Servicios profesionales
Decisión: copilot al proceso de generación de propuestas con knowledge interno.
Atención al cliente
Decisión: triage automatizado con criterio de escalado.
IA que decide qué pieza encaja
y la lleva a producción.
Copilot Comercial
Agente Administrativo
Asistente Operaciones
BI Conversacional
Atención 24/7
Knowledge Graph
Stack elegido según compliance y datos, no según moda. Open-source self-hosted o APIs comerciales en modo enterprise.
Donde encajan las piezas
con mayor frecuencia.
Industrial & Manufactura
Cierre mensual, control de planta, calidad y trazabilidad, automatización del back-office. Pymes 100-500 empleados.
Distribución B2B
Conciliación factura-albarán, captura de pedidos no estructurados, pricing dinámico, recuperación cuentas dormidas.
Servicios profesionales
Generación propuestas, knowledge graph interno, cuadro de mando billable, asistente para consultores.
Tres situaciones, tres outcomes.
Cierre mensual con datos de 4 ERPs
De 5 días con 3 personas a 4 horas con 1 supervisor. ROI 11× a 12 meses.
Conciliación factura-albarán automatizada
1.200 facturas/mes, 94% en automático. Payback 3,5 meses.
Copilot generación propuestas técnicas
De 4-5 días a 30 min de revisión. ROI 7× a 12 meses.
Casos representativos del sector. Detalles de proyectos propios bajo NDA en primera llamada.
Cada presupuesto se construye en 3 dimensiones.
Sector + tipo de pieza + magnitud del cliente. Único precio fijo: el Diagnóstico Flash inicial.
Diagnóstico Flash
4-5 días · veredicto auditable · descontable
- Industrial60-130 k€
- Distribución B2B30-75 k€
- Servicios profesionales50-95 k€
+ Acompañamiento desde 24 k€/año
- Fixed por hitos
- Pago por resultado (cuando hay métrica clara)
- Híbrido (setup + variable)
9 ejemplos completos por sector + servicio en puzzletech.es/pricing
El mismo caso
en cuatro proveedores.
| Big Four | Boutique tech | Niche AI shop | Puzzle Tech | |
|---|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | 25-50 k€ | gratis (sesgado) | gratis | 1,5 k€ Flash · 6,5 k€ Operativo |
| Piloto en producción | 120-250 k€ | 200-450 k€ | 35-80 k€ | 30-130 k€ según sector + alcance |
| Modelo de pago | T&M | fixed con scope creep | fixed sin garantías | fixed por hitos o pago por resultado |
| Soporte post go-live | T&M ~80 k€/año | partner externo | casi nunca | 24-55 k€/año con garantía |
| Total año 1 | 225-380 k€ | 200-450 k€+ | 35-80 k€ sin run | 60-180 k€ según sector + alcance |
Sprints cortos. Decisiones rápidas.
Diagnóstico
Mapeamos negocio, datos y procesos con tu equipo. Salimos con business case auditable y decisión sobre la pieza candidata.
2 semanasDiseño
Especificación funcional, plan de integración, métrica de éxito acordada y arquitectura que tu CTO/asesor pueda auditar.
3-4 semanasDespliegue
Implementación en sprints semanales con validación del equipo operativo. Side-by-side hasta validación con datos reales.
6-12 semanasAcompañamiento
Revisión trimestral con tu C-suite sobre impacto en EBITDA. Sustainability técnica operada por nosotros.
continuo1.500 €. 4-5 días.
Te decimos si tienes caso.
Si la respuesta es sí, descontamos los 1.500 € del Diagnóstico Operativo. Si la respuesta es no, te lo decimos sin más. En ambos escenarios, te llevas un veredicto auditable.